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3　分業のしくみとその変化

工業の分業体制
　工業は分業することで成り立っている。多くの企業は、研究開発、部品の製造、製品の組み立て、検査など、さまざまな機能を有しており、それらの効率的な分業体制を築いて製品を生産している。分業は、工場内の労働者間・工程間で典型的にみられるほか、同一企業の複数工場間での企業内分業や、外注先企業との間での企業間分業にもみられる（図３）。企業内分業には、工場によって生産する製品を異にする製品間分業がある。また、研究開発業務は大都市部に置き、郊外には拠点工場、地方には労働集約的な分工場をを置くといった企業内での地域間分業もみられる。多国籍企業は、企業内の地域間分業をグローバルスケールで展開しており、発展途上国で労働集約的な製品を生産する一方、先進国で高い技術が必要な製品を生産するなどしている。このように先進国の企業は、労働力や市場をグローバルに求め、先進国と発展途上国で役割を分けながら（図4）、相互の貿易を通して工業を発展させてきた。

国際分業の変化
　貿易を通じて各国が生産を得意とする商品を輸出し合うことを国際分業という。国際分業のうち、発展途上国が原材料を生産し、先進国が工業製品を生産して、それらを貿易により交換する関係を垂直貿易という。また、国と国が互いに工業製品を輸出し合う関係を水平分業という。かつて、先進国と発展途上国の間の貿易は垂直貿易の関係にあった。その後、1980年代から先進国の多国籍企業が、豊富な労働力をもつ中国やタイなどに工場を移したため、アジア諸国が工業製品の輸出国として台頭し、アジア諸国と先進国との貿易は水平貿易の関係に移行した。

新しい分業の形
　これまで企業は、自社の工場や下請け企業の工場などと分業体制を構築することで製品を生産してきたが、工場を一切もたずに、生産を他社に委託する企業が増えている。特に先進国のアパレル企業や、パソコンやゲーム機器などを主力製品とする電子機器メーカーは、その傾向が強い。それらは製造施設を自社で保有しないためファブレス企業とよばれる（図３）。メーカー側は工場をもたないことにより、製品の開発・設計・販売などに自社の経営資源を集中できるメリットがある。一方、生産を委託された企業の多くは自社ブランドをもたず、生産機能に特化している。一つの工場で複数のメーカーの生産を引き受けることで工場の稼働率を高めたり、規模の経済を働かせて製造単価を抑えたりすることができるが、工場が生み出す付加価値は大きくはない。
　アパレル企業においては、賃金水準が低いバングラデシュも縫製工場に生産を委託することが増えている（写真1、図2）。衣類は同国の輸出の8割を占めるまでに成長している（図6）。また、電子機器メーカーでは、エレクトロニクス受託製造サービス（EMS）企業に生産を委託して、コストの削減や迅速な製品の投入を図るものが増えている。EMS企業としては台湾に本社を置く企業が知られるが、生産施設の多くは中国に設けられている（写真5）。

1　バングラデシュの縫製工場（ダッカ）　この工場では、欧米のアパレルメーカーから委託された製品の縫製を行っている。
2　主な都市における日本の進出企業（製造業）の月額賃金
3　分業のしくみ　一般的には、組み立てなどを行う母工場のほかに別工程を担う分工場を設ける企業内分業や、別の企業に部品などの製造を委託する企業間分業がある。下請けとよばれる企業のなかには、多くのメーカーから受託している巨大な企業もある。
　一方、ファブレス企業は、自社製品の生産を他社に委託することで、商品の企画・開発に特化している。
4　工業製品・工程でみた国際分業
5　EMS企業の組立工場（中国、シェンチェン（深圳））パソコンやスマートフォン、薄型テレビ、ゲーム機器などの受託製造を行っている。
6　バングラデシュの衣類輸出額の推移

用語解説
1　多国籍企業　多くの国々に生産や販売の拠点（子会社）をもつ企業のこと。当初は本社に権限が集中したが、しだいに国外の子会社が自立して、固有の権限や機能を強めている。地球規模で事業を展開する企業は、グローバル企業とよばれることもある。
2　国際分業　貿易を通じて、各国が得意とする製品を輸出し合う分業体制のこと。広大な耕地をもつ国は農産物を、労働力が豊富な国は生産に多数の労働力を必要とする工業製品を、優れた技術をもつ国はその技術を生かした製品をそれぞれ輸出する。
3　ファブレス企業　工場をもたずに、生産を外部に委託している企業のこと。ファブは工場（fablication-faclity）、レスはもたない（less）の意味。

1　外注はアウトソーシングともいい、一部の製造工程を別企業に委託することを指す。一方、自社で作成した設計をもとに、すべての製造工程を別企業に委託することはOEM（Original Equipment Manufacturing）という。

学習課題　先進国の企業がバングラデシュの縫製工場に委託している理由を、図2から読み取ろう。また、国際分業の形は、どのように変化しているのだろうか。
Web活用　日本のファブレス企業の製造委託先を調べよう。
確認・説明　グローバル化に伴って増加している、ファブレス企業の特徴を説明しよう。
地図帳活用　中国の地図で、代表的なEMS企業の本部がある台湾のシンジュ―（新竹）と工場がある中国のシェンチェン（深圳）の位置関係を確認しよう。
